SaaS ou main-d'œuvre : pourquoi les entreprises d'entretien ménager paient des logiciels et font encore le travail
Par Ludovic Martin, Cofondateur, taskforse · Dernière mise à jour: 19 octobre 2026
Le SaaS vend un outil à une entreprise d'entretien ménager. Une main-d'œuvre fait le travail. Toute la différence est là, et elle explique pourquoi la plupart des entreprises d'entretien ménager paient plusieurs logiciels, et pourquoi c'est encore le propriétaire qui couvre le quart à 18 h.
Depuis vingt ans, le logiciel se vend de la même façon : un abonnement mensuel par utilisateur, pour un endroit où faire votre travail. Une main-d'œuvre, les gens que vous embauchez, est payée pour tout autre chose : le résultat. Cet article examine ce que chacun vous achète réellement, pourquoi le logiciel commence à être tarifé comme une main-d'œuvre, et comment faire la différence quand un fournisseur vous appelle.
À retenir
- Avec les valeurs par défaut du calculateur de soumission de taskforse, la main-d'œuvre représente environ 65 cents de chaque dollar qu'un client paie pour l'entretien de nuit. Le travail, c'est l'entreprise.
- Gartner prévoit que d'ici 2030, au moins 40 % des dépenses SaaS des entreprises se déplaceront vers une tarification à l'usage, par agent ou au résultat.
- L'agent IA d'Intercom coûte 0,99 $ US par résultat. Zendesk facture ses agents IA seulement quand ils règlent le problème par eux-mêmes.
- La société de capital de risque Foundation Capital évalue l'occasion à 4 600 milliards de dollars : environ 2 300 milliards en salaires et 2 300 milliards en impartition, contre un peu plus de 1 000 milliards pour la valeur boursière des éditeurs de logiciels d'entreprise.
- Les États-Unis comptent environ 2,4 millions de concierges et de préposés à l'entretien d'immeubles. Rien de tout cela ne les remplace. Ce qui change, c'est qui fait le travail de bureau autour d'eux.
Que vend vraiment le SaaS à une entreprise d'entretien ménager ?
Un accès. Le SaaS, logiciel en tant que service, veut dire que vous louez un logiciel au mois au lieu de l'acheter, et que vous payez pour chaque personne qui l'utilise. La revue du marché publiée par Deloitte en 2025 résume le modèle en une ligne : les organisations sont facturées selon le nombre d'utilisateurs ou de licences qu'elles ont.
Ce que vous obtenez pour ce prix, c'est un meilleur endroit pour faire le travail. Un outil d'horaires contient l'horaire. Un outil de soumission contient le gabarit. Un outil comptable montre quelles factures sont en retard. Les trois sont utiles, et les trois vous attendent. L'horaire n'appelle pas vos remplaçants quand quelqu'un s'absente. Le gabarit ne s'envoie pas tout seul après la visite des lieux. La facture en souffrance reste là, en souffrance, jusqu'à ce que quelqu'un fasse un suivi.
Ce n'est pas un défaut du logiciel. C'est ce qu'on vous a vendu. Le travail, et la responsabilité de le faire, sont restés chez vous.
Que vous vend une main-d'œuvre, à la place ?
Le résultat. Pensez à votre façon d'embaucher. Vous ne payez pas un superviseur pour qu'il ait une planchette à pince. Vous le payez pour que le quart soit couvert, que le client ait une réponse et que le problème soit réglé avant l'ouverture de l'immeuble. Vous payez pour le travail fait, et s'il n'est pas fait, c'est sa responsabilité.
La différence se voit dans les questions que vous posez. Pour un logiciel : combien d'utilisateurs, quelles fonctionnalités, combien par licence. Pour une personne : est-ce qu'elle peut s'en occuper, et est-ce que ça va se faire sans moi.
Dans une entreprise d'entretien ménager, presque tout ce que vous vendez est du deuxième type. Lancez le calculateur de soumission de taskforse avec ses valeurs par défaut, une marge de 25 % et des fournitures à 13 % du prix, et la main-d'œuvre ressort à environ 65 cents de chaque dollar que le client paie. Le Bureau of Labor Statistics compte environ 2,4 millions de concierges et de préposés à l'entretien d'immeubles aux États-Unis, à un salaire médian de 17,71 $ US l'heure en 2025. Les entreprises d'entretien ménager savent déjà ce que veut dire payer pour du travail fait. C'est leur métier.
| SaaS | Main-d'œuvre | |
|---|---|---|
| Ce que vous payez | Une licence, par personne, par mois | Le travail fait |
| Qui fait le travail | Vous, dans l'outil | L'équipe |
| Qui est responsable du résultat | Vous | L'équipe |
| Quand quelqu'un s'absente à 18 h | L'horaire affiche un trou | Le quart est couvert |
| Après une visite des lieux | Le gabarit de soumission attend | La soumission part |
| Une facture en retard de 15 jours | Elle apparaît en souffrance | Le client reçoit des rappels jusqu'au paiement |
Pourquoi le logiciel commence-t-il à être tarifé comme une main-d'œuvre ?
Parce que le logiciel peut maintenant faire une partie du travail, et que les fournisseurs ont commencé à le facturer de cette façon.
Le service à la clientèle y est arrivé en premier. Intercom fixe le prix de son agent IA, Fin, à 0,99 $ US par résultat, avec un minimum mensuel de 50 résultats, et précise que vous n'êtes pas facturé quand une conversation est simplement transférée à votre équipe sans résultat. Zendesk décrit la tarification de son agent IA comme un paiement déclenché seulement quand l'agent règle le problème par lui-même. Dans les deux cas, vous payez pour un travail terminé, pas pour un accès.
Les analystes s'attendent à ce que ça se répande. Gartner, cité par Deloitte, prévoit que d'ici 2030, au moins 40 % des dépenses SaaS des entreprises se déplaceront vers une tarification à l'usage, par agent ou au résultat. Selon la lecture de Deloitte elle-même, les licences par utilisateur pourraient céder la place à des modèles hybrides qui combinent usage et résultats, plutôt que de disparaître du jour au lendemain.
La société de capital de risque Foundation Capital appelle cette idée le service en tant que logiciel (service as software), et son argument porte sur l'endroit où se trouve l'argent. Elle évalue l'occasion à 4 600 milliards de dollars, soit environ 2 300 milliards en salaires pour certains emplois et 2 300 milliards en impartition informatique et de processus d'affaires, contre une valeur boursière d'un peu plus de 1 000 milliards pour les éditeurs de logiciels d'entreprise. C'est l'estimation d'un marché par un investisseur, pas une mesure, et il faut la lire comme telle. Mais la logique derrière est simple : il y a beaucoup plus d'argent dans le travail que dans les outils, alors le logiciel qui fait le travail se vendra comme du travail.
Sa définition est la partie utile pour un propriétaire : dans une entreprise de services, la responsabilité d'atteindre le résultat voulu revient à l'entreprise qui vend le service.
À quoi ça ressemble dans une entreprise d'entretien ménager ?
Les quatre mêmes tâches, vendues de deux façons.
- Une absence à 18 h. Un outil vous donne la liste des gens qui pourraient remplacer. Une main-d'œuvre fait couvrir le quart et vous dit qui l'a pris.
- Une visite des lieux le mardi. Un outil vous donne un gabarit de soumission. Une main-d'œuvre envoie la soumission le jour même, calculée à partir de vos taux, pour que vous l'approuviez.
- Une facture en retard de 15 jours. Un outil la marque en souffrance. Une main-d'œuvre fait un rappel au client, puis un autre, jusqu'à ce que la facture soit payée ou que votre intervention soit nécessaire.
- L'inspection mensuelle. Un outil conserve la tournée d'inspection. Une main-d'œuvre dépose le rapport dans la boîte de réception de votre client.
Aucune de ces tâches n'est l'entretien lui-même. C'est le travail de bureau autour, exactement celui qui suit le propriétaire jusqu'à la maison. La rapidité compte là aussi : dans la recherche présentée dans ce que nous bâtissons chez taskforse, les entreprises qui répondaient à une nouvelle demande en moins d'une heure avaient beaucoup plus de chances de joindre un décideur que celles qui attendaient. La méthode de calcul des prix, elle, ne change pas, et elle est expliquée dans comment soumissionner un contrat d'entretien ménager commercial.
Comment les distinguer quand un fournisseur vous appelle ?
La plupart des logiciels vendus aux entreprises d'entretien ménager cette année diront qu'ils utilisent l'IA. Ça ne dit rien sur le fait qu'ils font le travail ou non. Cinq questions, oui :
- Quelle tâche termine-t-il sans moi ? Pas « aide à ». Termine. Si la réponse est une liste de fonctionnalités, c'est un outil.
- Que fait-il quand il n'est pas sûr ? Ce qui fait du vrai travail doit s'arrêter et demander au bon moment. Ce qui ne fait que suggérer n'a jamais à le faire.
- Comment est-il facturé quand il échoue ? La tarification au résultat veut dire qu'une tâche non faite n'est pas facturée. La tarification par licence vous facture dans tous les cas.
- Puis-je désactiver une tâche et garder les autres ? Vous devriez pouvoir confier les absences et garder les soumissions, ou l'inverse.
- Qui est responsable du résultat ? Si la réponse honnête reste « vous », vous achetez une licence.
Qu'est-ce qui ne change pas ?
Les gens. Un préposé sur un plancher à 23 h n'est pas un problème de logiciel, et rien ici ne change ça. Ce qui change, c'est le travail de bureau : les appels, les suivis, les rappels et les rapports qui exigent aujourd'hui que le propriétaire soit réveillé et disponible.
C'est aussi vous qui continuez de décider. Le travail que vous confiez devrait être du travail que vous pouvez voir, approuver et reprendre. Une bonne main-d'œuvre, humaine ou non, prépare et vous approuvez, et les tâches que vous avez appris à lui confier, elle les fait seule, dans les règles que vous fixez.
taskforse bâtit pour la deuxième colonne : le travail fait, pas un autre endroit pour le faire. Si c'est encore vous qui couvrez le quart et envoyez la soumission le soir, rejoignez la liste d'attente.
Questions fréquentes
- Quelle est la différence entre le SaaS et une main-d'œuvre ?
- Le SaaS, logiciel en tant que service, vous loue un outil. Vous payez par utilisateur, vous l'apprenez et vous faites le travail dedans. Une main-d'œuvre, ce sont des gens que vous payez pour obtenir un résultat : le quart couvert, le client qui a sa réponse, l'immeuble propre. Le premier vous vend un meilleur endroit où travailler. La seconde vous vend le travail fait.
- Qu'est-ce que le service en tant que logiciel ?
- C'est un logiciel vendu comme un service : le fournisseur est responsable du résultat, pas seulement de fournir un outil. La société de capital de risque Foundation Capital, qui a popularisé le terme, le résume ainsi : dans une entreprise de services, la responsabilité d'atteindre le résultat voulu revient à l'entreprise qui vend le service.
- Qu'est-ce que la tarification au résultat ?
- Payer pour un résultat plutôt que pour un accès. L'agent IA d'Intercom, Fin, coûte 0,99 $ US par résultat, avec un minimum de 50 par mois, et vous n'êtes pas facturé quand une conversation est simplement transférée à une personne. Zendesk ne facture ses agents IA que lorsque l'agent règle le problème par lui-même.
- Est-ce que ça veut dire que le logiciel va remplacer les préposés ou les superviseurs ?
- Non. Le travail qui change, c'est le travail de bureau autour de l'entretien : les appels pour couvrir un quart, les suivis de soumission, les rappels de facture, la préparation des rapports. L'entretien lui-même, et le jugement d'un superviseur dans un immeuble, restent entre les mains des gens.
- Comment une entreprise d'entretien ménager devrait-elle évaluer un logiciel vendu de cette façon ?
- Demandez quelle tâche il termine sans vous, ce qu'il fait quand il n'est pas sûr, comment il est facturé quand il échoue, et comment désactiver une tâche en gardant les autres. Si chaque réponse revient à vous qui faites le travail dedans, c'est encore un outil.